贵港市应急管理局“12235”工作法助力广西企业安全发展项目提质增效

贵港市应急管理局召开项目宣讲视频会

“1”体布局，强化统筹引领。构建“专班主导、分组协同”的推进机制。贵港市应急管理局成立了由主要领导牵头、分管领导主抓的工作专班，形成“核心统领、多线协同、专业落实”的工作格局。

“2”路育才，夯实队伍根基。围绕“政府指导+企业主体”双线发力，培育“外训师+内训师”两类核心力量，筑牢项目实施人才支撑。

“2”创宣传，营造共治氛围。突破传统宣传模式，精心打造两大特色宣传载体。一是“互动课堂”线上引领。二是“漫画一卡通”线下覆盖，将复杂的项目流程、核心要点转化为直观图示。

“3”维成效，彰显治理提升。通过精准推动，企业安全治理实现“三个转变”：一是员工参与意识普遍增强。二是隐患排查治理更加高效。三是企业“全员参与+持续改进”机制初步建成。

“5”策并举，筑牢长效根基。为推进项目成果持续巩固，推动安全治理常态化，重点聚焦五项举措强化制度保障：一是强化过程管控；二是深化指导服务；三是畅通问题反馈；四是实施政策激励；五是严格运行管理。

下一步，贵港市将持续深化“广西企业安全发展项目”实施，聚力提升企业自主管理能力和本质安全水平，推动安全治理模式向事前预防深度转型，为全市经济社会高质量发展筑牢坚实的安全防线。