梧州漓源饲料：筑牢安全根基 赋能高质量发展

安全是企业生存发展的生命线，更是赋能企业经济稳进提质的重要支撑。自广西安全发展项目开展以来，梧州市漓源饲料有限公司（以下简称“漓源饲料”）紧跟自治区部署，立足行业特性与企业实际，紧扣“全员参与、全域整改、全程闭环”核心思路，以改进小组组织实施为关键抓手，聚焦员工建议征集、厂容厂貌升级、隐患排查整改、安全技能提升等重点任务，系统性推进项目落地见效。

建强改进小组，激活全员参与内生动力。漓源饲料组建由管理层、业务骨干、一线员工代表组成的改进小组，明确统筹协调、议题筛选、推进落实等职责，确保项目推进有序高效。漓源饲料设立了“安全合理化建议”征集窗口，鼓励员工围绕生产流程、设备运行、管理机制等方面提出改进意见，对被采纳的建议给予物质奖励和荣誉表彰。项目实施期间，共收集员工合理化建议20余条，其中8条已采纳并落地实施，“筒仓进料防喷灰”“厂区通道优化”等建议精准解决一线安全痛点。同时，组建员工安全监督小组，赋予监督检查、隐患上报等权限，形成“全员共防共治”的良好格局。

抓实闭环管理，筑牢设备安全坚固防线。改进小组聚焦设备安全核心环节，以“隐患零容忍”为原则，牵头构建“排查—上报—整改—复查—销号”全流程闭环管理机制，推动设备巡检规范化、清单化。制定涵盖生产、特种、电气、消防等设备的详细巡检清单，明确巡检内容、巡检周期、责任人员及问题隐患上报流程。项目实施期间，除了日常巡检，还组织开展了全厂隐患排查活动，对发现的隐患建立“一患一档”台账，在改进小组会议上通报整改进度，明确下一步措施，落实销号管理。累计整改问题隐患80项，整改内容涵盖设备运行效率提升、生产质量保障、作业环境优化等方面，切实抓实问题隐患整改，筑牢安全生产坚固防线。

深化以赛促学，提升全员安全技能硬实力。为强化项目成效转化，改进小组聚焦装卸岗位安全操作重点，制定科学合理的竞赛方案，竞赛内容涵盖安全操作规范、应急处置流程、设备操作技能等核心知识点。来自生产部和成品部的2支代表队共7名选手同台竞技，采用“理论考试+实操考核”相结合的方式，理论考试重点考查员工对安全法规、操作流程的掌握程度，实操考核模拟装卸作业实际场景，考验员工在货物装卸、设备操作、应急处理等环节的安全操作技能。竞赛设置一、二、三等奖，对获奖选手给予荣誉证书和物质奖励，并将竞赛结果与岗位晋升、绩效评定挂钩，激发员工学习主动性。通过竞赛，进一步规范了装卸岗安全操作流程，提升了员工安全操作技能和责任意识，推动项目要求转化为岗位实操能力。

安全发展之路任重而道远。漓源饲料以改进小组为纽带，通过全员参与、闭环管理、以赛促学等扎实举措，在广西企业安全发展项目实施中取得实际成效，实现安全生产形势持续稳定向好、企业经济效益同步稳步提升。下一步，公司将持续按照项目要求，深化改进小组运行机制，拓宽员工参与渠道，创新安全管理模式，为实现梧州经济社会高质量发展贡献更大力量！