广西企业安全发展项目的玉林实践：
一线工人扫码“查隐患”，企业安全“码”上见效

“以前装卸货时，总担心货车、叉车和行人混行出意外，现在护栏升级了、叉车装了示宽灯，心里踏实多了！”广西旺旺食品有限公司装卸车间员工谭问勇指着坚固的铁管护栏，语气里满是认可。

这一细微变化的背后，是玉林市深耕广西企业安全发展项目的生动实践。截至2025年12月29日，玉林106家参与项目企业累计排查事故隐患1066项，实现安全生产“零事故”，项目正以“小切口”撬动企业安全治理从“少数人管”到“多数人抓”的大变革，为地区经济发展筑牢安全屏障。

隐患“码”上报，建议“真”落地

在广西旺旺食品有限公司，项目落地带来的安全变革随处可见。作为广西食品工业标杆企业，公司以项目为核心抓手，系统性构建起全员参与、全程闭环的安全管理体系：厂区醒目位置同步设立项目宣传专栏与属地责任公示牌，清晰界定各岗位安全职责与隐患处置流程；专门制定《安全隐患合规建议奖励办法》，细化奖励标准与兑付流程，最高奖励达2000元；公告栏实时更新隐患改进方案、整改进度及最终结果，每月还通过公司正式文件通报，让安全参与全程透明。

“参与项目后，许多身边的小隐患都通过机制化渠道得到了整改。”企业内训师冯誌介绍，他主动牵头推动华南片区两家企业同步参与项目，在市、区两级联络员的帮助下实现连续三个月合项，累计召开30次改进小组会议，收集员工建议37个，整改一线员工上报的事故隐患12个，成效得到集团总公司认可，成为“全员找隐患、闭环抓整改”的标杆范本。

其中，货物装卸人行通道护栏升级为大直径铁管、叉车加装示宽灯并划定1米安全距离等整改案例，精准破解了场车作业安全风险。2024年全国特种设备事故中，场车事故占比高达32.57%，而这些针对性改造让企业场车作业风险显著降低。

叉车整改前无安全示宽灯

叉车加装示宽灯后实景图

从“旁观者”到“主人翁”，安全文化浸润企业治理肌理

“我们虽然是行业70强，自认制度成熟完善，但项目让我们看到，很多细节隐患就在身边，靠员工眼睛才能真正发现。”冯誌的感慨，道出了不少企业的心声。过去，安全管理多是“自上而下”的要求，制度条款再细致，也难免存在监管盲区——机器缝隙的松动零件、操作流程里的微小疏漏，这些藏在一线生产肌理中的隐患，往往容易被管理层忽略，而一线员工即便察觉，也常因反馈流程烦琐或怕得罪人选择沉默，安全成了“安全员的事、领导的事”。

广西企业安全发展项目的落地，彻底打破了这种被动局面。“匿名上报不用怕得罪人，整改有回音还能拿奖励，当然愿意说！”一位一线员工的话，道出了参与热情高涨的关键。如今在旺旺公司车间，主动“找茬”已成新风尚，曾经“事不关己”的旁观者，变成了安全防线的“第一责任人”。这种从“制度约束”到“文化自觉”、从“要我做安全”到“我要做安全”的转变，正是项目设计的深层目标。

员工主动扫码“找茬”

厂区内随处可见的反馈码

一张小小的“安全反馈码”，成为企业安全发展的关键载体。它不仅让隐患上报“指尖可达”，更通过“匿名反馈+闭环整改+即时奖励”的组合机制，打消了员工“多一事不如少一事”的顾虑，给了大家“说话的底气”和“参与的动力”。如今在玉林的项目企业车间，这张反馈码随处可见，织就起一张全员参与、实时响应的安全防护网。

数据见证硬核实效，安全红利护航发展新程

玉林市的实践充分证明，广西企业安全发展项目是落实安全生产“三管三必须”的重要抓手。项目推进以来，各项核心指标持续向好，关键数据勾勒出清晰的治理成效：参项企业在11月单月合项率达81.1%，较10月大幅提升55.6个百分点，标志着项目推进迈入规范化新阶段；截至2025年12月29日，项目参与企业员工累计提出合理化意见建议2978个，其中事故隐患1066项；累计奖励员工1952人次共43298元；106家参项企业无任何安全生产事故。

更值得关注的是隐患排查的精准度与实效性。从2025年9月全面实施广西企业安全发展项目至今，玉林全市3261家建立内部奖励机制的企业累计排查隐患10702项，而仅占3.25%的106家项目参与企业，竟贡献了近10%的隐患排查量，精准度、实效性远超平均水平。

安全成效同步转化为发展红利。截至2025年12月29日，玉林市生产安全事故起数、死亡人数、受伤人数、直接经济损失同比“四下降”，安全生产形势持续向好。

“安全治理的核心是人。让员工成为安全的‘吹哨人’和‘受益人’，是项目取得成效的关键。”玉林市应急管理局局长刘峰表示，下一步，玉林市将继续秉持“实干为要”的理念，深入贯彻自治区应急管理厅党委书记、厅长周长青“用业绩说话、让人民评价”的要求，不断总结推广成功经验，扩大项目覆盖面，让更多企业共享项目带来的安全效益与管理提升，推动企业实现“要我安全”向“我要安全”的根本转变。