从“独角戏”到“大合唱”｜广西大华化工以安全发展项目为支点，撬动危化领域全员参与安全治理新格局

危化企业安全管理的“痛点”与“破局”

作为一家拥有近60年历史、以硫酸法生产钛白粉的化工企业，广西大华化工管理层深知安全生产是企业的生命线。然而，与许多传统制造企业类似，一直以来，隐患排查治理一定程度上都是安全管理部门（HSE）的“独角戏”，其他部门员工主动参与的意识始终不够强。很多一线员工往往认为，非自己职责范围内的、或是看似“微不足道”的小问题，“说了可能也白说”，甚至“不好意思提”。

2025年8月，广西大华化工主动引入广西企业安全发展项目，并将其视为打破管理壁垒、激活基层细胞的重要契机。该公司迅速召开动员部署会，印发专项实施方案，建立专项机制，构建起一套制度化、可持续的员工参与和公司激励平台。

平台赋能，安全管理范畴从生产线扩展到全厂区

项目的核心成效之一，是显著拓宽了员工参与安全管理的视野与范畴。“过去，大家觉得提安全建议主要是工艺、设备上的事，现在不同了。”钛白三车间班组长刘昌正感触很深，“公司明确鼓励任何可能影响人员安全、企业安全的问题都可以提。平台给了我们‘许可证’。”这一转变带来了积极变化。员工的安全关注点，从传统的生产操作、工艺参数，延伸至整个厂区环境的方方面面。

图为加装智能断电装置并悬挂灭火器后的充电桩

2025年10月9日，设备管理部电器仪表管理员陈红鹰发现厂区电动车充电桩不具备自动断电功能，存在电动车过度充电进而引发电动车电池或电路过热自燃的安全风险。虽然这个隐患并非传统意义上的生产隐患，但是它关乎全厂员工的通勤安全和厂区防火安全。隐患上报后，公司同等重视并迅速响应，为11处充电桩加装了智能断电装置并配备了悬挂式灭火器，有效消除了安全隐患。类似地，关于仓库车辆进出、厂内叉车行驶、公共区域防触电等“跨界”安全建议纷纷涌现，并被纳入整改。安全管理真正实现了从“专业安全”到全域安全的覆盖，每一位员工都成了企业安全网络中的自主巡检员。

防微杜渐，对细小隐患零容忍，筑牢事故预防第一道堤坝

在危化行业，任何隐患，无论大小，都可能成为事故链的起点。广西大华化工深谙此理，并通过企业安全发展项目，将“隐患零容忍”的理念深植于全员行动中。项目平台的成功运行，使得大量以往可能被忽视的、细小的、非典型的“低概率”风险被置于聚光灯下。

“我们意识到，很多事故的苗头，就藏在那些容易习以为常的细节里。”公司健康安全环保部总经理韦柳春表示。平台鼓励员工报告“任何让你感到不安”的情况，无论问题多“小”。正是这种导向，促使员工提出了在浓硫酸管廊下每隔50米安装一个声光报警器的建议，虽然管廊本身坚固，但下方是人行通道，增设报警装置能防范万一的泄漏风险。也是基于同样的考虑，员工建议为高处管廊作业区域加装“生命线”提示牌，为配电室更换玻璃钢绝缘凳，在仓库门加装车辆感应报警器......这些安全整改，单看每一项似乎都不是应对重大紧迫风险，但是它们系统性地消除了大量风险盲区和“灰色地带”，极大压缩了事故发生的可能性空间。

图为高空作业“生命线”提示牌和浓硫酸输送联动声光报警器装置

从智能充电桩到各处声光报警，从叉车全副武装到绝缘工器具的配备......广西大华化工的安全防线正在全方位、立体化的筑牢加固。自项目启动以来，公司累计收集员工建议331项，采纳合理化建议198项，员工月均上报安全管理建议数量从个位数上升至66条，“全员共管隐患、共治安全”的企业文化正悄然成风。