小建议撬动大效益 百色兴和铝业一线员工一个金点子为企业每月增收产值30万元

在百色市，一场以“全员共治”为核心的企业安全发展实践正在改变传统安全管理模式。广西百色兴和铝业有限公司(以下简称“兴和铝业”)一名普通员工提出的设备安全改进建议，不仅有效消除了作业风险，更直接为企业带来每月约30万元的新增产值，生动诠释了“安全就是效益”的深刻内涵。

为破除传统安全管理模式局限，促进企业安全生产责任落实由外部“他律”向内部“自律”的根本性转变，全面提升企业本质安全水平。2025年8月，百色市引入实施广西企业安全发展项目。作为百色市右江区重点企业，兴和铝业积极响应，迅速制定配套制度机制，鼓励一线员工上报身边的隐患，争当安全“吹哨人”。

广西企业安全发展项目系统平台上罗属欢上报隐患改进情况截图

很快，一个来自生产一线的“金点子”引起了管理层重视：2025年10月1日，铝箔车间分切机主操工罗属欢反映，车间分切机卸料平台长度不足，导致卸料效率低下，且人员在料卷下方作业时安全距离不足，存在铝卷掉落伤人风险。隐患上报后，公司改进小组迅速行动，经实地勘察和讨论，确定了加长卸料平台的改造方案并立即实施。

改造前的分切机卸料平台

2025年10月14日，平台改造完成，改造后可同时存放两个料卷，每次卸卷可节省约5分钟时间。经测算，每班可节省作业时间约0.5小时，直接推动每月产量提升约15吨，增加产值达30万元。更重要的是，此举从根本上杜绝了人员进入料卷下方危险区域作业的风险。

改造后的分切机卸料平台

“以前操作时总担心铝卷滑落，现在平台加长了，不用在料卷下方作业，既安全又顺畅，工作时心情也舒畅了！”分切机主操工罗属欢感慨道。

分切机卸料平台的改进，是兴和铝业深入实施广西企业安全发展项目成效的一个缩影。自2025年8月20日项目启动以来，该公司累计收集隐患及建议45项，采纳隐患、建议40项，完成整改40项。同时，通过建立改进意见反馈机制，完善隐患上报奖励制度和开展问卷调查等方式，有效激发了全员参与安全管理的积极性。

公司安全发展项目内训师黄国信表示：“项目的核心是激发每一位员工的主人翁意识，让安全从‘少数人负责’转变为‘全员共管共治’。随着持续自发改进带来生产效率提升，结合当前铝材价格稳定上涨的市场行情，公司上下对圆满完成集团公司（百色能投集团）年初下达的年度目标任务充满信心。”