梧州双钱产业：以实干筑牢安全防线 安全发展项目落地见实效

安全生产是企业发展的生命线。今年以来，双钱产业深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要指示批示精神，紧密衔接广西企业安全发展项目的管理理念，严格执行《梧州市实施广西企业安全发展项目工作方案》要求，锚定“夯实安全基础、促进提质增效、提升管理体制、助力公司发展”核心目标，扎实推进企业安全发展项目建设，以一系列有力度、有实效的举措，为企业高质量发展筑牢安全屏障。

对标先进学经验，锚定方向明路径

为精准把握安全发展项目建设内涵，双钱产业主动对标先进、学习借鉴优秀经验。8月中旬，公司主要领导及安全管理骨干先后参加梧州市应急管理局组织的企业安全发展项目培训班2场次。9月9日，梧州市应急管理局安全发展项目专家组专程进驻公司开展指导帮扶，针对项目运行中的疑点、难点问题提供“一对一”专业指导。10月16日，前往玉林市安全发展项目示范单位实地取经，将先进企业的建设思路和实践经验带回企业，为项目落地奠定坚实基础。

健全机制强保障，全员参与聚合力

在充分学习借鉴的基础上，双钱产业结合自身实际迅速推进项目落地实施。9月4日，公司组织召开专题宣贯部署会议，凝聚全员安全共识；9月10日，正式发布双钱产业“企业安全发展项目”工作方案，明确工作目标，成立由总经理担任组长的改进小组，组建以安全主管为内训师的22人工作团队。团队成员男女比例均衡、一线员工占比达50%，确保了人员结构的合理性与基层视角的全覆盖，为项目推进提供了强有力的组织保障。

内训师开展企业安全发展项目宣贯培训

靶向整改解难题，闭环管理守底线

以项目建设为契机，双钱产业建立“问题收集—分析研判—整改落实—效果评估”的闭环管理体系，在9-10月期间累计召开6场次项目改进会议，针对职工反馈的各类问题实施精准施策。截至11月上旬，公司已系统梳理并推进13项职工建议及隐患问题的闭环处置，实现重大事故隐患动态清零，牢牢守住安全生产底线。

在问题处置中，公司注重区分类型、分类推进：2项聚焦生产力提升和运营优化的职工建议，已转化为合理化建议项目，相关改进措施正按计划落地；11项一般隐患问题中，6项已完成整改验收，剩余5项均已明确整改方案、责任人和完成时限，实行“销号管理”。这种精准整改的做法，既解决了安全隐患，又推动了生产效率提升，实现了安全与效益的双赢。

多维宣传强氛围，技能培训提能力

为推动安全发展理念深入人心，双钱产业构建线上线下联动的宣传培训体系，让“人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全”成为全员共识。线上依托OA系统新闻窗口，发布项目创建解答资料4份，实时更新项目进展与安全知识；线下组织专题培训3场，覆盖职工300余人次，重点提升员工隐患识别能力和应急处置技能。通过全方位、多角度的宣传培训，不仅提升了全员安全素养，更营造了浓厚的安全文化氛围，为项目推进凝聚了思想合力。

下一步，双钱产业将持续巩固安全发展项目建设成果，一方面紧盯剩余隐患问题的整改落实，确保全部清零；另一方面深挖合理化建议的落地价值，推动安全管理从“被动响应”向“主动预防”深化。同时，公司将积极探索建立常态化、长效化安全管理机制，把项目建设中的好经验、好做法转化为制度规范，让安全成为企业高质量发展的坚实底色，为地区安全生产形势持续稳定向好贡献力量。