广林集团：坚持“六强化六提升” 以高水平安全护航高质量发展

近年来，广林集团深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要指示批示精神和关于广西工作论述的重要要求，以安全生产治本攻坚三年行动为抓手，坚持“六强化六提升”，未发生亡人责任事故，集团安全生产形势持续稳定向好。

强化思想认识，提升政治“引领力”。集团党委高度重视安全生产，切实将安全生产工作纳入党委重要议事日程，总部分别于2024年上半年、下半年2次召开党委会听取安全生产工作汇报、研究部署安全生产工作；深化落实“第一议题”制度，召开6次党委会议深入学习习近平总书记关于安全生产的重要论述和重要指示批示精神。充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员安全示范岗作用，推动党建工作与安全生产的深度融合，将党的组织优势和思想保障作用延伸到安全生产工作领域，构建了“党建+安全生产”常态化和长效化的工作新格局。

强化隐患排查，提升风险“治理力”。集团结合安全生产治本攻坚三年行动“除患攻坚年”目标，深入开展重大隐患排查治理，重点领域建立了“一件事”由牵头部门组织推动、各相关部门齐抓共管，全链条排查整治重大事故隐患的责任体系。集团主要领导“四不两直”深入下属企业开展安全督查成为常态。2024年，集团及下属各级企业开展安全生产、消防安全及重大隐患检查共803次，排查出的1107条安全隐患均已全部整改落实、形成闭环销号，重点抓好工贸企业粉尘涉爆、消防安全和林木采伐安全、外包外租安全管理及重要节假日、汛期安全排查整治等领域，企业本质安全水平不断提高，事故发生率显著下降。

强化体制建设，提升安全“保障力”。集团以现代企业安全管理体系建设为抓手，推进安全管理制度规范化、标准化、现代化，严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“三管三必须”要求，严格落实企业安全生产主体责任和全员安全生产责任制，构建了横向到边、纵向到底的责任网络。集团及下属各级子公司制定或修订安全管理制度153项，有效堵塞安全管理漏洞。新增3家子企业通过安全生产标准化二级达标或三级达标，3家子企业通过了ISO职业健康安全管理体系认证，安全管理体系化水平不断提升。

强化队伍建设，提升团队“战斗力”。集团从总部到下属重点工贸企业、营林企业等均设置了专门的安全生产管理机构、配备专职安全管理人员，车间、班组配备专（兼）职安全管理人员。对安全管理关键岗位，建立了岗位安全生产履职能力标准，明确岗位安全生产能力标准、技能水平、履责到位标准等，严格安全管理从业人员的安全准入机制以及不符合安全条件要求的退出机制，一批安全管理理论扎实、专业技能素质好、有一定安全生产管理经验和有相关从业资质的年轻专家进入关键安全管理岗位，有效提升了企业安全管理整体能力水平。

强化教育培训，提升安全“执行力”。结合林业行业特点编制了纤维板、刨花板、营林等生产安全事故典型案例汇编成册作为安全警示教材。邀请安全专家现场授课、录制培训视频等开展对企业主要负责人及安全管理人员、基层管理人员（班组长、工段长）能力提升等专题培训，通过“线下+线上”模式组织开展各类安全生产培训234次共8941人次；抓好相关方人员安全培训，全年组织开展相关方培训434次共培训教育相关方5804人次。同时狠抓应急实战演练，全年集团及下属企业开展应急演练共49次，结合实际修订应急预案共18次。从业人员的安全“执行力”不断提升。

强化文化建设，提升内生“驱动力”。知行合一践行安全文化，围绕企业使命愿景、战略目标、发展理念、价值观等，对安全宗旨、安全使命、安全目标、安全行为、安全环境等安全文化要素进行全面优化和完善，将安全文化纳入企业文化、融入党建文化统筹建设，打造有广林特色的安全文化，促进安全知识入脑入心，在集团员工内凝聚弘扬安全发展理念、形成支持安全生产的广泛共识，为促进集团安全生产形势持续稳定向好提供有力的思想保证、精神动力和舆论支持，推动集团安全治理模式向安全文化管理模式转型升级。