广西北投集团：聚焦重点抓突破 夯实安全促发展

北投集团深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要指示批示精神，牢固树立安全发展理念，认真落实自治区党委、政府和上级安全生产工作部署要求，层层压紧压实安全生产主体责任，加大科技和信息化安全保障力度，加强安全生产管理，深化隐患排查治理，扎实开展安全生产治本攻坚三年行动，夯实安全生产基础，全年安全生产形势保持总体稳定可控。

以安全文化为引领，以标准化建设为依托，筑牢安全根基。北投集团直属路桥集团、路建集团、交建集团3家企业荣获全国安全文化建设示范企业；公路集团、养护集团、交科集团3家企业荣获2024年自治区安全文化建设示范企业。42家单位实现了安全生产标准化达标。其中：2家单位获得1级达标，7家单位获得2级达标，33家单位获得3级达标。此外，承建的武宣-来宾-合山-忻城公路、天峨龙滩特大桥、龙门大桥等多个项目荣获广西公路铁路水运工程“平安工地”建设典型示范项目。

以安全技术为突破，以科技创新力为驱动，实现本质安全。北投集团在边坡监测中引入地表位移监测、深部位移监测、沉降监测等先进手段，通过“实时监测+分级预警”系统，实现边坡监测自动化，提升突发边坡隐患的快速响应能力，已预警多起边坡滑坡隐患、成功预防吴隆路滑坡事故。在运营高速公路中引入“隧道智能水幕柔性阻拦系统”，该系统能够在事故发生时快速发出警示，提醒隧道外的车辆，避免二次事故发生。在管养的易结冰路段应用“路面自动喷淋融冰除雪系统”，能精准控制喷洒系统，高效清除道路冰雪，做到“大雪清除迅速、小雪无残留”，提升道路通行效率，降低交通事故风险。

 以安全信息化为支撑，以提升效率为保障，夯实安全基础。北投集团依托人工智能、物联网、大数据、云计算等新兴技术融入施工运营项目，北投集团实现了安全生产管理系统功能模块信息化，“安全一张图”“智慧运营管理云控平台”“数智公路一体化平台”等信息化的运用，有助于全面掌握安全生产动态，有效管控安全风险，提高安全生产保障能力。承建的公路项目投入使用雨量监测系统，通过布设电子水尺测量水位，精准获悉汛期河水涨退及降雨量情况，进而及时发布相关预警预报和撤离信息。公路建设及养护项目推行AI功能一体化智慧安全帽能适时查看现场施工情况，完成远程巡查。运营高速公路增设“移动哨兵”监控平台，实现24小时手机与监控软件平台同步监控，为道路救援、施工现场及重点路段监控增加了“新助手”。

以三年行动为抓手，以扎实开展为保障，推动重大事故隐患动态清零。2024年3月，广西壮族自治区安全生产治本攻坚三年行动动员部署会召开后，北投集团迅速响应，党委书记、董事长朱坚和立即组织召开集团公司动员部署会，强调要以高度的政治责任感和使命感，全力推进2024年“隐患攻坚年”行动，确保“人防、技防、工程防、管理防”措施落地见效，从根本上提升本质安全水平。印发《北投集团安全生产治本攻坚三年行动方案》，明确责任分工和任务目标。在行动推进中，北投集团聚焦人员素质提升，狠抓从业人员安全技能培训，组织观看《安全生产 责任在肩》警示教育片，编制印发《重大事故隐患判定标准汇编》，并邀请行业专家进行解读培训，切实提高隐患排查与整改能力。2024年，累计开展培训797场次，培训人数达2.9万人。同时，北投集团紧盯突出问题，聚焦重大事故隐患，针对危险化学品、建筑施工、公路运营、人员密集场所、特种设备等重点领域开展专项排查整治。全年共排查出重大事故隐患3处，并全部完成整改，实现重大事故隐患动态清零，为安全生产形势持续稳定向好奠定了坚实基础。

以基层一线为突破点，以施工作业队伍监管为保障，推动安全关口前移。北投集团加强承包、承租等相关方安全管理，形成了劳务队伍实名制及准入退出管理、教育培训、特种作业人员管理和日常监督检查等常态化管理机制。2024年开展专项检查中发现和整改劳务队安全管理问题27项、相关方安全管理问题28项，对112个劳务供应商进行信用评价扣分处罚，清退了49名不合格的劳务人员，通过强化一线队伍和劳务人员的管理有效控制了人的不安全行为的风险。

以实战演练为导向，以提升突发事件处置能力为目标，筑牢应急防线。2024年，北投集团共组织开展了百县万企千村万屯应急演练，其中6月28日“广西应急使命·2024”高速公路隧道突发事件应急演练、11月5日公路桥梁应急保障演练等应急演练3145场，参加人数4.6万人。通过开展各项综合演练、专项演练、现场处置等各类应急演练，发现问题并完善预案和物资储备，提高其实用性和可操作性，‌锻炼应急队伍，‌磨合应急机制，‌增强应急反应能力，‌提高了企业应急处置能力。